Alternativ Xərclər

Fürsət xərci, alternativ xərc (ing. opportunity cost) — mənbələrdən istifadə üçün alternativ variantlardan birini seçmək və bununla da digər imkanları kənarlaşdırmaq nəticəsində itirilmiş mənfəəti (müəyyən bir halda — mənfəət, gəlir) ifadə edən iqtisadi termin. İtirilmiş mənfəətin miqdarı atılan alternativlərdən ən dəyərlisi ilə müəyyən edilir. Fürsət dəyəri istənilən qərarın ayrılmaz hissəsidir. Bu termin Avstriyalı iqtisadçı Fridrix fon Vizer tərəfindən 1914-cü il tarixli “Sosial İqtisadiyyat Nəzəriyyəsi” monoqrafiyasında işlənmişdir.

Fürsət xərcləri həm təbii şəklində (həm istehsalından, həm də istehlakından imtina edilməli olan mallarda) və alternativlərin pul ekvivalenti ilə ifadə edilə bilər. Fürsət xərcləri də saatlarla ifadə edilə bilər (alternativ istifadəsi baxımından itirilmiş vaxt).

Fürsət maliyyəsi nəzəriyyəsi 1914-cü il "Sosial İqtisadiyyat Nəzəriyyəsi" monoqrafiyasında təsvir edilmişdir. Ona görə:

• məhsuldar məhsullar gələcəyi təmsil edir. Onların dəyəri son məhsulun dəyərindən asılıdır ^[1];
• məhdud mənbələr istifadə yollarının rəqabət qabiliyyətini və alternativliyini müəyyənləşdirir^[2];
• istehsal xərcləri subyektivdir və müəyyən bir malın istehsalında qurban verilməli olan alternativ imkanlardan asılıdır ^[2];
• hər hansı bir şeyin həqiqi dəyəri (faydası) bu şeyin istehsalına xərclənən mənbələrlə istehsal edilə bilən digər şeylərin itirilmiş faydasıdır. Bu müddəa Vizer qanunu^[1][2] olaraq da bilinir;
• imputasiya fürsət xərcləri - itirilmiş fürsətlərin xərcləri əsasında həyata keçirilir^[2].

Fon Vizer fürsət dəyəri nəzəriyyəsinin iqtisadiyyata verdiyi töhfə ondan ibarətdir ki, bu, səmərəli istehsal prinsiplərinin ilk təsviridir ^[3].

Fürsət xərcləri mühasibat mənasında maliyyət deyildir; onlar sadəcə qaçırılmış alternativləri hesablamaq üçün iqtisadi bir quruluşdur.

Görünən xərclər — istehsalçılardan birbaşa pul ödənişlərini ehtiva edən fürsət xərcləridir. Hələ istehsalçıya məxsus olmayan istehsal amillərinin açıq fürsət dəyəri istehsalçının onlar üçün ödəməli olduğu qiymətdir^[4]. Məsələn, bir firma istehlak etdiyi elektrik enerjisinə 100 dollar xərcləyirsə, aşkar fürsət dəyəri 100 dollardır. Bu pul xərcləri, 100 dollara başqa bir şey almaq üçün qaçırılmış bir fürsəti təmsil edir^[5].

Görülməyən xərclər (nəzərdə tutulan, ehtimal olunan və ya ehtimal olunan xərclər də deyilir) — pul axınında əks olunmayan, lakin firmanın mövcud (öz) qaynaqlarını və ya istehsal amillərini Ən Yaxşı Alternativ İstifadəyə ayırmamaq seçimi ilə ehtimal olunan xərclərdir. Məsələn: bir istehsalçı əvvəllər bir widget istehsal etmək üçün 1000 ton polad və avadanlıq almışdır^[6]. Widgetın fürsət qiymətinin gizli bir hissəsi polad satılmamasından və istehsal üçün istifadə etmək əvəzinə avadanlıq icarəyə verilməməsindən əldə olunan gəlir itkisidir.

Fürsət maliyyətlərindən bir nümunə “xarici” (ABŞ üçün) alıcıların qiymətləndirilməsi və daşınmaz əmlaka və ya digər investisiya vasitələrinə yatırımlarıdır. 2015-ci ilin iyun və ya iyul aylarında Çin fond bazarında yaşanan tənəzzül zamanı Hong Kong və Tayvandan daha çox Çinli investor ABŞ-yə investisiya dollarlarına alternativ kimi baxdı; pulunuzu Çin fond bazarında və ya Çin əmlak bazarında saxlamağın fürsət dəyəri ABŞ əmlak bazarında əldə edilən gəlirdir^[7] .

Fürsət dəyəri mövcud olan bütün alternativlərin cəmi deyil, çünki bu alternativlərin hamısı bir-birini istisna edir. Fürsət dəyəri ən dəyərli xərcin dəyəridir. Beləliklə, məsələn, şəhər bələdiyyəsi boş bir torpaq sahəsində bir xəstəxana inşa etmək qərarına gəldikdə, fürsət, bir idman mərkəzi tikildiyi təqdirdə torpaq istifadəsindən əldə edilən xalis gəlir itkisinə və ya park üçün torpaq istifadəsindən xalis gəlir itkisinə bərabər olar. şəhər büdcəsinin bu ərazini sataraq toplaya biləcəyi pul miqdarı - ümumiyyətlə, bu halda fürsət xərclərinin dəyəri istifadə edildiyi təqdirdə ən böyük qazanc gətirəcək seçim olacaqdır. Buna görə, bu seçimindən gəlir əldə etmək üçün bütün digər imkanları istisna edir və fürsət xərclərinin dəyəri ilə heç bir əlaqəsi yoxdur^[8].

A və B iki investisiya variantı varsa və seçimlər bir-birini istisna edirsə, A variantının gəlirliliyini qiymətləndirərkən, B variantının qaçırılan bir fürsət dəyəri olaraq qəbul edilməməsindən əldə olunmamış gəliri nəzərə almaq lazımdır və əksinə.

Sadə bir nümunə, kral olmaq arzusunda olan və eyni zamanda “bir az daha zəngin olsa idi, çünki bir az daha çox tikərdi” dərzi haqqında məşhur lətifə tərəfindən verilir. Ancaq eyni zamanda bir kral və bir dərzi olmaq mümkün olmadığı üçün dərzilikdən gələn qazanclar itiriləcəkdir. Bu, taxta çıxarkən itirilmiş bir qazanc kimi qəbul edilməlidir. Bir dərzi olaraq qalırsınızsa, krallıq ofisindən gəliri itirəcəksiniz, ona görə bu seçimin fürsət dəyəri olacaqdır.